优化专业布局 + 创新育人模式，激活艺术类办学新活力

2025年11月6日，2138cn太阳集团城产品、数媒、环艺教研室教师团队赴武昌工学院艺术与设计学院围绕学科建设开展专项调研，结合当前艺术类高等教育发展趋势与自身发展实际，明确以 “减量提质” 为核心的转型发展路径，着力破解行业变革与招生形势带来的发展挑战。

近年来，面对艺术类招生市场的结构性变化，该学院在校生规模出现阶段性调整。为主动适应行业需求与人才培养新要求，学院聚焦专业结构优化，启动专业转型与调整工作，通过停办适配度不足的专业、申报新兴特色专业、强化优势专业建设等举措，构建更具市场竞争力的专业体系。同时，学院积极探索 “数字创意” 专业集群建设，推动多专业资源整合与协同发展，打通课程与实践平台共享渠道，为人才培养提供更广阔的成长空间。

在师资队伍建设方面，学院创新推出 “双循环” 计划，既助力校内教师实现行业化转型，又通过校企合作引进产业一线资深人才，打造 “校企双聘” 的复合型教学团队。此外，学院大力发展微专业建设，紧扣产业前沿需求设置特色课程模块，深化校企合作育人模式，着力提升学生实践应用能力与岗位适配度。

为保障转型发展落地见效，学院还建立健全专业动态调整机制、科研与社会服务激励机制等配套制度，通过大类招生改革、项目制教学等创新举措，进一步提升人才培养质量与办学活力。据悉，学院计划通过三年时间稳定办学规模，五年内实现高质量发展跃升，逐步建成特色鲜明、优势突出的数字创意人才培养基地，为区域文化产业发展注入新动能。